Проблемы создания нового автопокрасочного бизнеса.

На сегодняшний день многие задумываются над созданием бизнеса автомалярных работ. В то же время, руководители действующих бизнесов активно ищут пути улучшения финансовых показателей своих мастерских. В первой части данной статьи мы попробуем рассмотреть вопросы и проблемы создания нового автопокрасочного бизнеса.

Для начала давайте определим, что мы хотим в этом бизнесе и какие цели мы перед собой ставим. Прежде всего, необходимо определить стратегические цели сервиса, разработать видение и стратегию развития компании. Каждая инициатива развития компании и бизнеса - это путь в условиях ограниченной видимости. И если не определена конечная цель деятельности, то-есть, сам результат, получаемый путем реализации планов, любая инициатива будет являться лишь блужданием в тумане перспектив развития.

Поэтому, никак нельзя обойтись без глубокого анализа рыночной ситуации и прогноза ее развития. На основании проведенного анализа мы должны четко ответить себе на вопрос: чем мой бизнес будет отличаться от соседнего аналога и как мы будем выглядеть в конкурентной борьбе через несколько лет?

Исходя из этого, мы уже сегодня сможем осознанно закладывать фундамент для возможностей развития и маневрирования завтра.

Итак, на какие вопросы нам нужно дать ответ:

• Кто будет наш потребитель? На кого будет ориентирован наш бизнес?
• На сколько долго мы сможем удовлетворять потребности потребителя? Будем ли мы завтра интересны ему?
• Что мы будем предлагать нашему потребителю на протяжении видимого для нас промежутка времени в 3-5 лет? Какой будет наша ключевая компетенция?
• Как будет выглядеть наш бизнес с точки зрения организационной структуры для функционирования компании с перспективой развития и достижения поставленных планов?
• Какие необходимы ресурсы (человеческие и материальные) на каждом из этапов развития?
• Сколько нужно оборотных средств для создания задуманного и как быстро вернуться инвестиции?
• Как осуществлять контроль и управление деятельностью предприятия?

Конкурентная борьба в условиях кризиса приобретает жесткий характер и выживут только сильнейшие. Сильнейшие - это те, кто сможет добиться баланса соотношения удовлетворяющих цен и уровня сервиса для своих клиентов. Имеется в виду как высокий уровень обслуживания, так и доступность цен на услуги для потребителя, на которого ориентирован сервис. Предположим, мы знаем на кого мы ориентированы и чем можем привлечь к себе потребителей нашего сервиса. Мы разработали маркетинговый план на основании анализа рынка и поставленных целей, знаем какие виды услуг будем предоставлять. Теперь становится вопрос о том, как все организовать и что мы подразумеваем под этим.

Изначально организация СТО может рассматриваться в нескольких плоскостях:

1. Исходя из имеющихся ресурсов (деньги, земля, помещение, персонал, оборудование).
2. Зная конечную цель в обозримом будущем и разбитую на подцели, определить и изыскать необходимые ресурсы для их осуществления.

Но, в любом из этих случаев мы должны заложить максимальный уровень потенциала возможностей для своего бизнеса. Если мы знаем, чего хотим и понимаем, как это должно выглядеть, мы должны разработать технологические процессы ремонта и обслуживания автомобилей и самих автовладельцев.

Таким образом мы определили:

• Пропускную способность СТО.
•Количество автомобилей в месяц.
• Количество необходимых постов каждой операции для возможности выполнения запланированного объема работ в смену.
•Соотношения:
Количество и тип сушильных камер
Постов подготовки
Постов мелкого кузовного ремонта
Количество постов демонтажа и монтажа
Количество рихтовочных стендов
Количество постов мойки
Количество продуктивного персонала
• Размещение зон ремонта и обслуживания автомобилей и организация сервиса их владельцам, а также всех технологических помещений, согласно нормативам и стандартам для организации СТО.

Теперь мы имеем возможность сделать следующие расчеты.

1. Количество персонала.
2. Количество необходимого оборудования для каждого поста ремонта.
3. Количество необходимого офисного оборудования.
4. Стоимость инвестиций в оборудование, строительство и ремонт помещений.
5. Затраты на формирование складских запасов
6. Самое главное, мы можем ответить на вопрос о сроках возврата вложенных инвестиций.
7. Моделировать окупаемость проекта в зависимости от начальных условий по стоимости нормачасов, оборудования, планируемым заработным платам, аренде, стоимости строительства и ремонта и т.д.

Теперь, имея возможность моделировать различные ситуации, мы можем смело приступать к реализации технической части проекта:

1. Заказывать строительный проект.
2. Начинать строительство.
3. Искать работников СТО.
4. Вести поиск поставщиков оборудования и материалов.

Тем же, у кого уже существует бизнес услуг кузовного ремонта, есть повод задуматься над правильностью организованного технологического процесса ремонта. Все ли операции проводятся без потери времени и денег? Главное, теперь вы четко знаете, что вам необходимо!

Теперь давайте представим, что СТО построено и оборудовано, набран персонал, сформирован склад запасных частей и материалов и т.д. Автомобили сами не поедут! Необходимо заявить о себе, доказать, что ты действительно интересен рынку. Человеческие привычки менять очень тяжело. Если вы привыкли к одному дантисту и знаете, что он вам не причинит боли, то вы будете ходить только к нему. Так что же необходимо сделать, чтобы выделиться среди других и доказать клиенту, что вы - лучший выбор?

* Итальянская Компания ritmo – одна из ведущих европейских производителей инструмента и оборудования для сварки пластмасс.

Анатолий Карпин, редактор Minsk1.net
При перепечатке материалов, ссылка на http://minsk1.net обязательна!

Также из категории "Покупки и услуги":

Актуально в Минске:

Проблемы создания нового автопокрасочного бизнеса.

Меняйте смелее свой имидж!

В Беларуси запущен Агрегатор социальных сетей

GURU Coffee Club в Минске

Минск лидер по средней зарплате

Дисбактериоз у грудных детей

Александра Герасименя и Александр Аверков получили гранд от британского ВУЗа

В Беларусь прибыла миссия МВФ

“Белнефтехим” ответил России

Как выбрать квартиру в Минске?

Обустройства земельного участка в Минске.

Строительство дома из бруса в Минске.

История строительства спортивных сооружений Минска.